最近比较热门的事件之一就是顺丰速运借壳鼎泰新材上市后，先是取代美的、万科成为深市市值第一的上市公司，二是王卫的身家再来五个涨停板就有望超越马云、王健林，成为中国的首富。难怪当年王卫要拒绝马云的合作，难不成他一直憋着要超过马云呢？

    这些是表面现象，深层次它代表了中国社会电子商务发展的新潮流。电子商务发展最大的受益行业就是快递业，这几年都实现了爆发式的增长。为什么顺丰能成为中国快递业的老大呢？

个人谈几点肤浅的体会。

    第一是王卫对于员工的关爱。王卫好几次在员工会上因为快递工的辛苦工作而落泪；还有因为快递员被打，而发出的豪言：如果这件事不能很好地处理，我就不配当顺丰总裁。总裁关爱员工，员工当然也会报之以李，以更加勤奋高效的工作回报企业。

    第二是顺丰的高端定位的认知得到了社会的认可。现代商业模式已经变成了共同的认知，只要获得了社会的共同认知，则这个事情必成。如阿里巴巴塑造的“双11”就因为获得了社会的广泛的认可而产生了令人恐怖的1207亿的成交额；京东不断地挑战阿里巴巴，其实塑造的是京东是阿里巴巴唯一的竞争对手这一认知；当年的蒙牛之所以能快速崛起，就是因为塑造了“争做内蒙古第二乳业品牌”的共同认知；小米之所以成功就是塑造了”产品不错，价格公道，外观也精美“这一共同认知；顺丰的成功是它塑造了中国最快速，最高端的快递服务的认知。

    平常我寄快递的时候大多选择顺丰，就是因为它速度快，快递员服务好。

    当然，他在获得公众这一认知的过程中是付出了很大的代价的。包括第一个推出飞机运快递业务等。

    第三计件工资制解决了大企业病。顺丰的员工人数达到了34万，已经接近一个县的人数水平，规模大，管理难度自然大。企业大了以后就难免会出现“大企业病”。记得张瑞敏好像说过：如果哪天我见到IBM的老总，我只想问他一个问题，就是如何解决大企业病。

    而顺丰的低底薪基础上的计件提成制，让顺丰的每一个快递员都成了自己的老板，极好地发挥了人的工作积极性，所以虽然规模很大，但到终端的运行始终保持了小企业的灵活，快速的优势。

    这些东东只是个人一些浅见，大家也不见得感兴趣。我们感兴趣的是一是顺丰控股还能涨多高，王卫是否有可能成为首富，从技术上我们是否有可能捕捉到下一个这种即将飙升的重组股。

    第一，上涨目标位。不管咋的，晋出牛熊线，其白线最粘合处的主力成本为6.1元，则股价上涨目标位为12.2元，24.4元，48.8元，这些都突破了，再往后就是在48.8元的基础上往上累加6.1元，54.9元，现在也已经突破，再下一目标位为61元，67.1元，依此类推。

    王卫要成为首富，在现在的基础上还要再来五个涨停，难度还是挺大的。

    第二如何在不知晓基本面的前提下把握此类个股的机会。这两天我们一直在强调启爆K线（股价以下影线回探关键K线的支撑，然后收出３个点左右的阳线，此类个股容易出现爆发性上攻）

    顺丰控股（002352）在第一波启动前，股价在A处受到关键K线的支撑后收出2.58的阳线，是为启爆K线，之后股价由缓涨到加速，最高出现了五倍的涨幅!从理论上讲，我们有希望通过技术手段在股价启动的低点把握到此强势股的机会。只要我们持之以恒地以此为标准，我们一定有机会把握到下一个顺丰控股！

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